各系部、专业：

为统筹做好学院2026年暑期各项工作，稳步推进人才培养、学科建设、招生就业等重点任务落地落实，明确暑期工作目标、责任分工与时间节点，现将《设计学院2026年暑期重点工作计划》下发，请各系部、专业高度重视，对照工作清单细化落实举措，压实工作责任，确保暑期各项工作有序、高效推进。有关要求通知如下：

一、教学工作

1.课程管理制度拟定：加强调研，多方征求意见。制订课程建设相关制度，并照此执行。在9月份开学前定稿。

2.25-26学年评教细则拟定：根据学校通知要求，制订评教细则，通过党政联席会集体决议后执行。在9月份开学前定稿。

3.组织撰写2026版教学大纲：放假前组织动员，开学前完成专业专业基础课、核心课的教学大纲的修订。在9月份开学前定稿。

4.课程团队建设：组建7门设计学基础课团队，暑期重点建设2026级上学期三门基础课的团队。7门课课程团队基本建成。

5.做好实验室规划论证工作：进一步规范实验室工作，提升对人才培养的支撑力度。在前期论证基础上，提出适合学院实验室发展规划的报告。

6.教师教学能力提升：面向教师发布指数榜单教创赛，组织有意向、有课程建设基础的教师参与。力争本年度在多个教创赛中取得国赛奖项。

7.争取与东昊合作冠名班：根据学校要求准备冠名班材料，组织视传系在东昊合作的基础上进行申报。在9月份开学前相关材料准备充分。

8.校外实习基地建设与联络：与产学研项目一起推进。新增芜湖实习基础1处。

9.五食堂实验室漏水：有隐患的一律不准使用，跟进学校有关部门。

工作要求：

1.把握工作时间结点，在规定时间内完成。

2.对于要持续进行的工作，要常态化抓落实。

3.注重任务分解，发挥团队化工作效果。

4.注重调研，如，课程制度、评教细则等工作，听取不同部门和教师的反馈意见。 

二、产学研工作

1.各系部制定《2026年暑期产学研活动计划》。活动计划要结合产学研工作实际，合理谋划，推进工作任务落实，务求活动质量和效果。

2.聚焦重点企业。落实重点企业的团队“蹲点”机制，选派科研骨干驻点重点企业开展技术服务。每个系部对接不少于2家企事业单位，持续服务重点企事业不少于1家。

3.构建常态化产学研需求对接机制。收集企业设计与技术需求清单，提炼企业“真需求”不少于2项，落地签订实质性产学研项目。

4.强化产学研创新团队建设与成果产出。在已有团队库的基础上，凝练契合企业技术需求的“真成果”。

工作要求：

1.重点企业的蹲点情况；

2.收集企业技术需求的数量和质量；

3.团队凝练产学研成果的数量和质量；

4.走访企业达成合作协议与到账经费等。

5.学院将对各系部的暑期产学研活动情况进行综合评价，并作为年度考核评价依据。

三、2026级研究生培养方案制（修）订工作

为加快推进新时代研究生教育改革，充分发挥培养方案在研究生培养中的指导作用，根据学校工作安排，暑期需完成2026级硕士研究生培养方案制（修）订工作。

1.草案编制阶段（7月15日前）：学习国家最新文件及各专业教指委指导意见，成立培养方案修订工作组，成员须包括学科带头人、骨干教师、行业/企业专家，7月15日前形成培养方案初稿。

2.论证与审议（7月16日-8月15日）：组织校内外专家（学术学位侧重同行专家，专业学位侧重行业专家）进行论证，形成书面意见。经学院学位评定分委员会审议通过后，提交研究生部。

3.系统录入和课程教学大纲编写（9月1日前）：研究生部组织论证，学院在研究生信息管理系统录入本单位培养方案，同时组织编写完成课程教学大纲。

工作要求：

1.成立培养方案修订工作组；

2.新制订的培养方案均须严格执行专家论证制度；

3.学院学位评定委员会审议；

4.编写完成课程教学大纲。

四、重点实验室团队建设推进

根据安徽工程大学智能技术与设计文化安徽省哲学社会科学重点实验室建设规划，进一步明晰建设目标和主要任务，强化研究方向团队建设，做有组织科研，发挥好重点实验室在学科建设、人才培养和智库咨询中的作用。

1.落实重点实验室建设与管理办法（试行）。

2.各研究方向团队制定研究目标与实施计划。

3.培育符合重点实验室研究方向的研究生毕设选题。

4.对重点实验室进行适度装饰布置。

工作要求：

进一步整合跨领域资源，常态化发挥好重点实验室各研究方向团队在促进学科交叉、人才培养和智库咨询等方面的作用。

五、学生工作

1.抓实毕业生就业跟踪服务，提升就业工作质效

2.深化访企拓岗行动，夯实就业资源基础

3.严守暑期安全底线，规范留校学生管理

4.聚焦精准帮扶，关爱困难学生成长

5.引领实践育人，开展暑期社会实践活动

6.规范组织转接，做好毕业生党务团务工作

7.细化筹备举措，全力保障新生顺利报到

工作要求：

1.提高站位，压实责任。全体人员要高度重视暑期学生工作，树牢底线思维、强化担当意识，严守岗位职责、杜绝松懈麻痹，确保各项工作稳妥有序推进。

2.精准发力，提质增效。紧扣就业服务、安全管理、困难帮扶、实践育人、迎新筹备等重点工作，细化举措、摸清底数、补齐短板，实行精细化、常态化管理，杜绝敷衍应付。

3.严守底线，保障安全。坚持安全稳定优先，常态化开展隐患排查、安全教育和日常管控，严格落实暑期留校学生管理制度，健全应急处置机制，筑牢暑期校园安全防线。

4.狠抓落实，闭环管理。对照各项工作任务，细化节点、压实流程，逐项推进落实、核查复盘，完善台账资料归档，做到事事落地、件件回音，确保暑期学生工作高质量完成。