9月29日下午，校长刘宁在行政楼1212会议室召集办公室、教务处、科技处、研究生部、人事处、学生处、发规处、工会等部门负责人，围绕学校发展目标责任考核的关键指标设定、绩效工资修订事宜，了解工作，交流想法。
会议分两个阶段进行。
第一阶段，与会人员就学校2018年发展目标责任考核关键指标的设定、考核奖惩机制等提出了许多建设性的意见和建议。
刘宁指出，在学校综合考核之外，推行学院发展关键指标的考核，与学院签订目标责任书，目的是发挥好导向作用，激励学院发挥主观能动性，更好地完成影响学校核心竞争力的关键性目标任务。他要求，要坚定不移地推进目标责任制考核，更加注重科学、精准；要进一步开阔思路，推行“一院一策”，在目标责任书中明确核心指标；要与学校“十三五”规划联系起来，完善指标体系；相关职能部门要考虑对指标的细化和分解，把学校的期盼和要求在指标中体现出来。
第二阶段，人事处副处长周晓宏介绍了绩效工资修订的初步方案。与会人员围绕绩效工资实施过程中的额定工作量设定、教学科研工作量打通、加班劳务费发放等问题进行交流讨论。
刘宁指出，绩效工资改革的目的是更好地发挥杠杆作用，激励和约束教职工履职尽责，根据实施过程中出现的问题适时修订绩效工资方案，以期更好地适应学校当前改革发展的需要。他要求，要尽快成立绩效工资修订工作领导机构，启动修订工作，细化工作方案，制定调研工作计划；要广泛听取意见，认真梳理绩效工资实施过程中出现的共性问题；要从适应学校发展导向的角度去思考如何进一步完善绩效工资方案。
（文：周海林；审核：王弘）
