为提升集团维修改造工程项目质量，规范各类工程项目管理，1月8日，后勤服务集团在集团会议室举办规范工程项目管理培训会，财务处、审计处、国资处、后勤集团科以上人员参加了培训会，后勤服务集团副总经理李敬华主持培训会。
培训会上，后勤集团工程办负责人文学飞以PPT方式从项目立项、招投标、合同签订、过程管理、工程验收到财务支付、项目审计、质保金支付、台账式档案管理等全过程进行了详细讲解，并分享了平时工作中的经验和作法。部门专家结合我校实际分别从各自部门相关工作给予了精心指导，提出了建议以及注意事项。最后大家各抒己见，充分发表意见，相互沟通交流，会场气氛热烈融洽。
李敬华作总结讲话。他指出，此次培训准备充分，讲课内容针对性、实用性和可操作性都非常强，参训人员精力集中、态度端正、学习氛围浓厚，体现了集团员工良好的精神状态和务实的学风。他说，工程管理是一项专业性很强、很规范的工作，所以参训人员会后要认真学习、消化培训知识，要将学习内容与工作实际紧密结合起来，进一步规范程序，切实提升我们的工程实操能力。
（文：张祖柏；图：倪蓓蓓；审核：魏长顺；编辑：赵昕）