回顾学校八十年的风雨历程，一代一代的老领导们用自己璀璨年华铸就了辉煌的历史，他们是“革命人”，是永远不会老去的“革命人”。在八十年周年校庆之际，校党委宣传部安排学生记者采访了部分老领导，了解曾经发生在学校的故事，表达了他们对学校的祝福与期待。
老领导姚亮，1985年8月至1995年6月任安徽机电学院党委书记、院长。因为早年在苏联留学的经历，姚书记看到了苏联对教育不重视而带来的严重后果，他带着满腔的热血回到了祖国，成为了一名教育工作者。“刚来到学校的时候，学校面临的不是发展问题，而是生存问题。无论是硬件设施还是资金供给，我们与办学的要求都有一定的距离，只能靠艰苦创业。”这一段艰辛的办学回忆，姚书记历历在目。“现在的学校变化太大了，面积大了，房子多了，设备新了……变得我都不认识了。”不过现在一切都好了，姚书记的言语中流露出无法抑制的喜悦之情。
无论时光怎么改变，培养学生成才永远是学校的宗旨所在，老书记语重心长的说道：“八十年后的今天，学校不仅仅要培养学生的专业知识，更要加强精神文明建设。我们的学生既要学习好，也要注重身体好，不要只钻研书本，也要关注国家大事，不要求全部成为共产党，但必须要做到人人爱国。当大家都能够成为社会的中坚力量，国家的国力便会提高。”
老领导张宝华，1997年4月至2003年7月先后担任安徽工程科技学院院长、党委书记。在到学校工作之前，张书记曾在芜湖市委组织部担任干部科长。在他任学校党委书记期间，他顺势而为，抓住扩大招生和大发展的机遇，征用土地，扩大校园面积。扩大学校专业系部，成立数理学院和外国语学院。当学生记者提及学校这些年的变化时，老书记的情绪显得有些激动，不禁感叹：“现在，学校从二本提升为一本，就业率进入了全国高校五十强，这些是何等的不容易啊！如今，学校又解决了一个很困难的问题——教职工宿舍，安居者才能乐业啊！”
“回顾八十年的发展，有几条很重要。学校领导正确发挥自身作用；班子的团结并且有所作为；全体教职工的努力奋斗；芜湖市委市政府对我们的关心与支持。”“日后的我们要明确方向，争取博士点；加强科研力量；抓好教师与管理两只队伍；完善学校建设。”张书记总结了学校这些年取得成就的经验，也说出了他个人对学校未来发展的期待。
老领导汪学骞，1998年2月至2006年5月先后担任安徽工程科技学院院长、党委书记。在汪书记在任期间，2001年学校更名为”安徽工程科技学院”。当学生记者问到学校曾面临的挑战时，汪书记陷入了回忆之中：“记忆最深的挑战是学校硕士点的设立，当时师资队伍建设、学术水平和科研水平等等都还没有达到要求，要走出这一步难度非常大。硕士点的发展主要分为两个阶段，第一步是学校成功申报硕士授权单位；第二步是使学校硕士点的水平能够达到一所有一定实力的高等院校的水平。后来，我们的硕士点达到了20多个，学校也成为了一所真正能够带硕士生的高校，这也为我们之后更名为大学奠定了基础。”在这里，我们看见了当时的艰辛，也更深刻的了解到学校发展到今天来之不易。
对于建校八十年周年，汪书记有着很中肯的评价。“八十周年校庆，对学校来说，是总体水平特别是内涵建设方面进一步提高的关键时刻，更是学校在安徽省内甚至是全国内成为一所具有竞争力的高校的重要时候。在这个阶段，需要我们的领导和全体教职工付出更为艰辛的劳动。”
老领导干洪，2007年6月至2013年7月任安徽工程大学党委副书记、校长。他在任期间，学校顺利完成了国家教育部本科教学工作水平评估并且取得优秀成绩，学校由“安徽工程科技学院”更名为“安徽工程大学”。当学生记者问到学校能够取得这些成果原因的时候，干校长说道：“学校之所以能够很好的迎接这两个挑战并取得成功这是全校广大师生员工共同努力的成果，主要归功于学校党委行政的正确领导，广大干部、教工的创造性劳动和广大同学们积极向上的学习精神。正是大家共同的努力，我们在办让社会满意的大学方面所作的工作才得到上级领导、专家和社会的认可。”
干校长告诉学生记者：“学校的办学特色是学校办学以来在历代领导的带领下逐步形成的，学校的办学特点也是我们的办学传统，主要有以下两点：第一点，是我们的教育教学过程要深度融合地方经济建设，培养适应社会发展的高素质应用型人才。第二点，是加强对同学们的教育和训练，即‘三做’教育，帮助同学们养成良好的习惯，更好地成才。”
“革命人”永远是年轻，它好比松树冬夏长青。通过对老领导们的采访，看见了他们为学校建设作出的努力，是他们的付出让学校拥有了今天的成绩。或许，容颜早已老去，但热爱学校的那颗赤胆忠心却依然年轻。细数年轮，听老领导讲述光阴里的故事，感受岁月中的不懈奋斗。站在新的起点，我们任重道远，鼎力开创安徽工程大学崭新的未来，让我们一起为建设“国内知名、省内一流的地方特色高水平大学”而奋力前行！
（文：查桂义、吴亚兰；图：胡承功、张博涛；审核：孙浩然、吴月红）
