根据学校党委统一部署，2025年10月29日至11月18日，学校党委第二巡察组对体育学院党总支开展了巡察，2026年1月14日向学院反馈巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改的主要做法

（一）提高政治站位，强化思想引领，筑牢巡察整改思想根基。深入学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察工作、关于教育和体育工作的重要论述。通过党总支会议、理论学习中心组学习、专题研讨等形式，深刻领会巡察整改的政治要求和实践要求，引导全体党员干部和教职工把巡察整改作为践行“两个维护”的具体行动，推动整改工作见行见效。

（二）压实主体责任，健全工作机制，构建闭环式整改体系。学院党总支坚决扛起整改主体责任，成立由党政主要负责人任组长、班子成员任副组长、各支部和科室负责人为成员的整改工作领导小组，构建“党总支统筹抓总，书记第一责任人，班子分工负责，各支部、系部、中心具体落实”的责任链条。对照巡察反馈问题，逐项制定整改措施，明确责任领导和完成时限，确保整改工作有序有力、落地落细。

（三）坚持问题导向，狠抓整改落实，推动问题整改见底见效。围绕党建、思想政治工作、师德师风建设、党风廉政建设、体育教学训练等重点领域，紧盯重点环节，着力解决一批影响学院发展的突出问题，以有效的整改成效回应巡察要求和师生期盼。

（四）注重标本兼治，强化成果运用，以整改促提升促发展。坚持“当下改”与“长久立”相结合，健全制度机制、堵塞管理漏洞，将巡察整改与学院中心工作深度融合，不断提升党建工作质量、人才培养质量和管理服务水平，切实把巡察整改成效转化为推动体育学院党建与事业融合发展、建设高水平体育学院的实际成效。

二、整改落实情况

（一）“聚焦党中央、省委决策部署及学校党委工作要求在基层落实情况”情况

1.“第一议题”落实更加严格

一是在党总支会议上重温《中共安徽工程大学体育学院委员会第一议题实施办法》，常态化跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，紧扣学院中心工作推动落地见效；自巡察反馈以来，学院党总支每次会议均严格落实“第一议题”学习要求，累计开展学习13次。二是面向各党支部书记开展“第一议题”制度专题培训，明晰学习规范、压实履职责任。

2.思想认识进一步提升

一是制定《体育学院党总支理论学习中心组2026年度学习计划》，严格对照方案有序组织学习，提升理论学习的系统性、计划性。二是围绕学习贯彻二十届四中全会精神、树立和践行正确政绩观学习教育，班子成员以上率下，带头交流研讨、示范领学；巡察反馈以来，党总支理论学习中心组累计进行集中学习9次，班子成员结合分管工作开展交流研讨4次。

3.学用结合水平明显提升

一是加强学习谋划，制定《体育学院党总支理论学习中心组2026年度学习计划》，增强学习的针对性和系统性。二是坚持学用结合、以学促干。学院领导在理论学习基础上结合分管工作多次进行交流研讨，紧扣学院“十五五”规划编制和学校中心工作，深学笃行习近平总书记关于健康中国、体育强国的重要论述，立足全局谋划学校体育工作。深入找准体育强国与学校体育工作的契合点，把学习成效转化为工作思路和务实举措，推动落地见效。

4.体育教育更加有力有效

一是组织各教研室深入学习国家及安徽省学生体质强健与校园足球相关文件；坚持工作前置，强化与教学、学工部门协同联动，本轮巡查整改期间，最新体质健康监测数据显示优良率达27.78%、达标率100%，较整改前显著提升，创历年最佳纪录。二是持续建强挂靠社团指导教师队伍，专题召开体育学院挂靠社团指导教师工作会议，进一步压紧压实指导教师岗位职责，全面提升我院挂靠社团标准化建设质效。巡察整改以来，我院挂靠社团斩获6项荣誉。

5.人才培养质量不断提高

一是广泛征求意见建议，对照安徽省“十大”新兴产业布局，针对社会对专业人才需求，修订、完善2026级本科人才培养方案。二是强化研究生教育管理，组织研究生15人次参加全国性高水平学术会议，2026届研究生论文送审全部通过，1名研究生录取为宁波大学博士研究生。三是加强对2026届本科生考研指导，考研录取率达25.45%，高于学校平均录取水平，较上一年提升9%；针对非毕业班学生，有序开展考研动员与生涯规划工作。全面摸排2023级学生考研与就业意愿，多次组织考研备考规划大讲堂、考研经验交流会、就业考研动员大会；针对低年级学生，开展学业发展与生涯规划指导、考研就业典型经验分享活动，邀请校友开设大学生职业规划专题讲座，帮助学生系统性规划大学生涯。学院团委官方微信公众号先后4次推送考研光荣榜及“研途领跑”系列推文，在学院宣传栏张贴考研光荣榜，提升引导工作的实际成效。

6.学院重点工作推进显著

一是学院班子2026年多次就学科、科研、师资、学生培养等方面的工作进行研究，分析了“十四五”时期发展不利因素及存在原因，与安师大、巢湖学院等兄弟院校就如何办好体育专业进行交流研讨4次。二是学院结合当前教育、体育、健康发展趋势进行分析，对“十五五”期间学院发展存在的机遇和挑战进行了研判，通过会议对人才引、育、留、用进行系统分析5次。三是针对2025年度党建考核中反映的薄弱环节，学院党总支结合巡察反馈问题，逐项制定整改台账和四清单，推动问题见底清零，如针对科研经费问题，学院专题研究4次，取得明显成效，学校6月份通报的各学院到账经费完成情况，我院经费完成率排名第一。

7.内部治理体系进一步完善

一是健全完善了校体育运动委员会及学院教授委员会制度，补选了学院教授委员会委员。二是在学校体育运动委员会会议上，我院统筹部署学生体质健康提升工作，汇报2025年体育事业发展成效及2026年活动计划。

8.意识形态建设工作有力有效

一是党总支坚决扛起意识形态工作主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”；落实“第一议题”制度，深入学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述4次。二是结合师生思想动态、信教师生排查等工作，强化网络阵地管理，专题研究学院意识形态工作。三是守牢意识形态阵地，加强网络管理员技能培训，改版学院网站并严格执行“三审三校”制度；巡察反馈以来，网站无不规范表述被通报。

9.阵地管理水平不断提升

一是落实“第一议题”制度，重点学习习近平总书记关于意识形态工作极端重要性的重要论述，增强落实意识形态工作的思想自觉。二是召开专题会议，要求分管领导履行“一岗双责”，对分管领域的工作在网络发布及涉稳工作亲自把关。加强网管人员技能培训，提升舆情应对处置能力。三是压实阵地管理责任，对改版后网站各栏目进行全面排查、补充、完善。

10.师生尊法守法意识全面加强

一是学院相关领导面向团员、党员开展4次纪律教育，学生党支部组织党纪学习教育4次，学院团委组织团员青年开展团纪学习教育4次。辅导员面向全体学生开展纪律教育，并对存在苗头性问题的学生进行谈话。持续开展诚信教育，强化考试诚信和资助诚信，邀请国家奖学金、国家励志奖学金获得者进行主题宣讲，充分发挥榜样引领作用。二是加强对教师的教育管理，通过个别谈话了解教师情况，利用周三例会通报校内超速情况，结合具体案例持续开展师德警示教育，在节假日等特殊节点做好纪律教育及提醒。

（二）“聚焦群众身边不正之风和腐败问题”问题整改情况

11.主体责任进一步强化

一是认真履行全面从严治党主体责任，研究制定《体育学院2026年党总支理论学习中心组学习计划》，增强学习的计划性与系统性，通过学习教育强化全面从严治党意识。2026年，学院理论学习中心组学习9次，学院教职工集中学习8次。二是常态化抓好党建工作。认真做好师生思想状况调研、意识形态阵地管理、树立和践行正确政绩观学习教育等工作。召开学院党总支会，对上半年党总支履行全面从严治党主体责任、支部党建、党风廉政建设等工作进行研究部署。4月底学院召开全面从严治党暨警示教育大会，深入推进全面从严治党工作。三是在全院教职工大会上重点学习习近平总书记关于教育的重要论述，加强师德师风建设，用正面典型激励和反面典型警示，号召全体教师争做“四有”好老师、大先生。受处理党员干部在支部大会上作表态发言。

12.重点领域监督得到加强

一是组织学习上级及学校招标采购相关文件与法规制度，班子主要负责人带领采购人员深化政策研学，统一思想认识，从严强化教学、办公用品采购全过程监督管理。围绕学院2026年拟投入86万元采购体质测试及相关设备事宜，学院党政班子集体研判梳理各类风险隐患，协同相关职能部门靠前把控，确保采购工作依规有序实施。二是学院领导针对采购工作对相关经办人员重申纪律规定，严明履职要求，筑牢廉洁从业思想防线。

13.干部教育管理更加严格

一是举办树立和践行正确政绩观学习教育读书班，强化党的创新理论学习，提升全院党员干部对新时代党的组织路线的执行力。二是对科级干部进行专题培训，提升政治素养与业务能力，落实严管厚爱结合的干部管理要求。三是对读博请假手续履行不完备人员，学院领导进行谈心谈话和批评教育，并依规扣除不在岗期间午餐费和责任津贴。

14.服务意识进一步提升

一是以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，学院班子查摆问题5个，班子成员查摆问题13个，深入学查改，树牢师生服务意识。二是向学校汇报体育教学场地不足问题，目前学校已同意将原二食堂划拨为体育教学场地，缓解场地不足问题。三是完成往期教练员带队训练工作量统计、经费核算及材料规整工作，相关申报材料已报送学校财务等职能部门。

15.中央八项规定执行更加严格

一是组织全体教职工专题学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》及《领导干部违规吃喝10种表现》。开展师德师风警示案例教育2次，持续巩固深化作风建设成果。二是在学院党总支理论学习中心组、全院教职工政治理论学习中，组织9次专题学习，系统研读《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》全部内容。开展3次警示案例教育，针对6名因违规吃喝受处分的同志，逐一开展谈心谈话与批评教育，要求其在所在支部作深刻检查和表态发言，实现“用身边事教育身边人”的警示教育效果。

16.师德师风建设明显增强

一是加强师德师风教育，组织学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述及《新时代高校教师职业行为十项准则》，开展警示教育3次，学习学校《师德师风警示案例选编》，以身边事教育身边人。二是开展师德师风专项治理，组织全体教职工填写评价表并完成考核，将师德师风建设融入日常。三是对师德师风存在苗头性问题的教师载入纪实台账。学院领导邀请校纪委书记、教师工作部负责人共同对1名多次被反映的教师谈话教育。另外，学院领导对学生反映有问题的老师单独谈话，进行批评教育。

（三）“聚焦基层党组织和党员队伍建设”问题整改情况

17.班子凝聚力显著增强

一是严格落实中心组学习制度，巡察反馈以来开展集中学习8次、专题研讨4次，深入开展批评与自我批评。二是严格执行民主集中制，落实党总支会议和党政联席会议议事规则。三是完成班子成员分工调整，明确岗位职责，规范重大事项决策程序，在人才引进、职称评审、教材选用、评奖评优等关键事项上严格落实党总支前置把关和党政联席会议集体决策。四是举办科级干部读书班，组织支部书记、科级干部专题培训，规范会议记录与文档管理，夯实党建工作基础。

18.班子战斗力明显提升

一是将教育、科技、人才及体育事业的理论与发展动向，结合学院工作实际，融入学院“十五五”规划编制中。二是注重自我提升，与班子共同营造良好工作氛围，完善考核激励办法、强化团队凝聚力、战斗力，学院各项工作呈现向好向善的积极态势；主动对上海体育大学、北京体育大学等5名博士对接，目前1名博士正在办理入职手续。2025年科研到账经费287.2万元，完成率144%。2026年科研到账经费132万元，完成率90%。三是持续加强自身能力建设，利用周一例会围绕学科发展、专业建设、学生培养、师资引育、社会服务等协商研讨，并加强与体育企事业单位的沟通对接。

19.人才引进工作水平不断提升

一是主动谋划，学院班子认真分析教师队伍结构，确定人才引进类型与标准。二是多次赴安师大、北体、上体等高校进行调研和交流。2026年度主动对接博士5名，面试3名。目前1名博士正在办理入职手续，另有1名博士在商谈中。三是组建了青少年体育、体育教学和体验产业等三个研究团队，推动青年教师积极申报高级别科研项目，学院提供了专家及相关费用支持。

20标准化规范化建设更加有力

一是推进制度“废改立”，全面梳理修订现有制度，优化内容，强化创新性与适配性。二是规范网络阵地管理，系统梳理优化新版网站栏目，新增组织架构图及党务政务公开专栏，提升信息公开透明度。三是压实管党治党主体责任，班子成员认真履行“一岗双责”，常态化指导支部规范开展“三会一课”、主题党日，强化干部队伍能力建设。7月1日，学院各支部规范完成换届。四是组织支部书记暨科级干部专题培训，重点加强公文撰写、会议记录等业务指导。

21.政治功能得到充分发挥

一是举办学院科级干部读书班，提升科级干部理论水平；对党支部书记和科级干部进行培训，提高其业务工作能力；指导各支部规范完成换届工作；在人才引进、职称评审、专业建设等重大事项上，充分听取支部意见。二是抓好党支部书记述职考核评价工作。要求党总支班子成员落实好“一岗双责”，常态化督促、指导支部工作，在支部组织生活会上带头开展批评与自我批评。

22.党员发展教育管理更加完善

一是严格审核党员发展相关材料，学院党总支会议对17名入党积极分子，上半年4名发展对象及9名转正的预备党员进行审议把关；与外国语学院党委联合举办入党积极分子培训班、发展对象培训班和预备党员培训班。二是党支部通过日常谈心谈话、组织生活会等，及时掌握党员思想动态。针对不同问题制定个性化教育方案，实现“精准滴灌”。

（四）“聚焦巡视巡察、审计等发现问题整改和成果运用”问题整改情况

23.整改责任进一步压实

一是提高思想认识。学院班子充分认识到工作规范的重要性，研究制定体育学院行政人员工作规范，并将其纳入年终考核管理办法。二是举办科级干部培训班，加强理论学习，提高业务能力，办公采购人和教学用品采购人多次进行相关规章制度学习。三是对采购过程进一步加强了内控，已积极咨询职能部门和调研相关学院，推行采购记录“双核制”。四是对会议记录不全、相关人员工作粗心等问题，学院班子例会上已多次对相关人员进行了批评、教育、培训。

24.采购制度进一步完善

一是比对学校采购管理办法，对学院采购办法进行研究分析，对相关内容进行了修订完善。二是对学院采购人员和资产管理人员进行了培训，集中学习学校、学院采购管理办法。三是在学习基础上，要求采购工作相关人员规范工作程序，进行表单化申请，进一步压实相关采购人、报销人、审批人职责。

三、下一步整改工作安排

虽然整改工作取得了阶段性进展，但一些深层次问题需要久久为功才能彻底解决。下一步，学院将始终坚持问题导向、结果导向，认真抓好巡察整改，为学院改革发展创造风清气正的环境。

（一）强化政治担当，持续抓好整改。提高政治站位，切实把抓好巡察整改作为一项严肃的政治任务，做好长期整改的思想准备和工作准备。

（二）注重建章立制，构建长效机制。针对巡察反馈问题，不仅要做好“当下改”，更要注重“管长远”，进一步完善各项规章制度，把阶段整改与长期整改结合起来，把解决突出问题与提升治理能力结合起来。

（三）深化成果运用，推动高质量发展。继续深入落实校党委巡察整改工作要求，持续推进整改目标落实落地，以本次巡察为契机，以整改成效推动学院事业高质量发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0553-2871473；邮政信箱：安徽省芜湖市北京中路安徽工程大学体育学院（邮编：241000）；电子邮箱：tyxy@ahpu.edu.cn。

中共安徽工程大学体育学院总支委员会

2026年7月3日